PDCAとは
プラン（計画）
ドゥ（実行）
チェック（分析）
アクション（改善）
の頭文字をとったもので、製造大国日本では長年ビジネスでは王道
の手法だった
だけど、現代ではもうこのPDCAでビジネスを回すのはやばいんじゃないか
もう古いんじゃないかと言われています。
PDCAは失敗をなくす方法論で、正解を出すためのフォーマットです。
今まではそれで良かったのですが
最近はネットの普及、SNSの普及に伴って、どんどん情報のスピードが増しており
コピーすることがカジュアルに、より手軽に行えるようになった
みんな正解するようになったら、正解そのものには価値がなくなります
オシャレな服を一人が着ていたら、その人だけがお洒落になれるのに
全員がオシャレな服を着たら、全員がお洒落になり、その服自体の価値はなくなります
（そしてイケメンと美女だけが一人勝ちします・・・汗）
つまり、現代においてはPDCAをまわすだけでは勝ち残れないのです。
しかも、PDCAを回すというのは、失敗をなくす方法です
失敗をなくしていくと、勝つだけになります。
皮肉なことに、それ自体が失敗になります。
現代では、成功するためには
正解を出すことではなく、ファンを作ることが必須になっています。
それでは、どのような事をすればファンは増えるのでしょうか？
それは、挑戦をすることです。
機能的価値は、現代日本には溢れていますので、いくら機能をよくしたところで、
つまりより良い正解を出したところで、ファンは増えません。
人は、機能的価値ではなく、物語に反応します。
感情の振れ幅に反応するのです。
いつみても100％正解を出す完璧超人よりも
はちゃめちゃで失敗しまくるけど、誰もがなし得ない事をしていく挑戦者に
人は魅了されます。
挑戦者にとって、失敗はその人自身のブランディングにもなり、経験にもなり、
アウトプットすると資産にもなるのです。
確かに、１回挑戦しただけで数億円吹っ飛ぶような一大プロジェクトを
しなければならない大企業でしたら、失敗は許されません。
ですが、そうではない個人でしたら、ほぼノーリスクでガンガン挑戦できます。
もはや大企業の時代が終わり、個人の時代が到来しているのも、そういった理由もあったりします
ガンガン失敗しても、リスクがない。
決断が早く、即実行できる、機動性と柔軟性、ランニングコストのかからない個人が
有利であることは間違いありません。
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